ارسال دیدگاه
امروز: سه شنبه , ۱ مهر , ۱۴۰۴
X
شرکت مایکروسافت در سال جاری بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری خود را تاکنون در سرویس اشتراکی گیم پس انجام داده است. این موضوع را کریس چارلا (Chris Charla)، مدیر بخش IDXbox، در گفت‌وگو با وبسایت Eurogamer مطرح کرد. او ضمن اشاره به انتقادات اخیر نسبت به ارزش این سرویس، از بازخورد مثبت توسعه‌دهندگان و تمایل آن‌ها برای همکاری‌های آینده خبر داد.
انتقادات اخیر به گیم پس بیشتر به مدل اقتصادی آن مربوط می‌شود. برخی فعالان صنعت معتقدند این سرویس در بلندمدت برای توسعه‌دهندگان پایدار نیست و باعث کاهش فروش مستقیم بازی‌ها می‌شود، و سودآوری آن با روش‌های حسابداری قابل‌دستکاری است. در مقابل، مایکروسافت با افزایش سرمایه‌گذاری و گسترش همکاری‌ها تلاش کرده ارزش این سرویس را حفظ کند.
چارلا (Chris Charla) یکی از مدیران ایکس باکس در این رابطه اعلام کرد:
اکثریت شرکای ما که تاکنون بازی‌ای را در گیم‌پس عرضه کرده‌اند، علاقه‌مندند آثار آینده خود را نیز از طریق این سرویس منتشر کنند. در نتیجه، تاکنون با بیش از ۱۵۰ شریک جدید قرارداد امضا کرده‌ایم تا فهرست بازی‌ها را گسترش دهیم. ما هر سال با صدها شریک در ارتباط هستیم تا آثار آینده را بررسی کنیم.
چارلا در ادامه حرفایش افزود:
سال گذشته با بیش از ۵۰ تیم برای نخستین قرارداد گیم‌پس همکاری کردیم. امسال، بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاری خود را در این سرویس انجام داده‌ایم و همچنان بر ارائه‌ی متنوع‌ترین و هیجان‌انگیزترین فهرست بازی‌ها تمرکز داریم.
در ماه‌های اخیر که سرویس گیم پس با انتقادات مختلفی مواجه شده است، رافائل کولانتونیو (Raphael Colantonio)، بنیان‌گذار استودیو Arkane، این مدل را «غیرقابل‌دوام» توصیف کرده و گفته که طی یک دهه گذشته به صنعت بازی آسیب زده است.
در جریان بحثی در شبکه‌های اجتماعی درباره‌ی «تضعیف فروش مستقیم»، مایکل دوس (Michael Douse)، مدیر نشر استودیو Larian، باور داشت که تیم‌های کوچک با آثار جدید یا پرریسک می‌توانند از گیم پس بهره‌مند شوند، اما او روش «مدیریت چرخه‌ی عمر» سونی را ترجیح می‌دهد، یعنی افزودن بازی‌ها به سرویس اشتراکی پس از فروش اولیه.
شان لیدن (Shawn Layden)، رئیس پیشین پلی استیشن، نیز در گفت‌وگو با وبسایت GamesIndustry.biz درباره‌ی سودآوری گیم پس گفت:
بحث‌های زیادی در جریان است. آیا گیم پس سودآور است؟ آیا نیست؟ این اصلاً سؤال درستی نیست.
او در ادامه صحبت‌هایش متذکر شد:
می‌توان با انواع روش‌های حسابداری، هر سرویس شرکتی را سودآور جلوه داد. کافی است برخی هزینه‌ها را حذف کنید و بگویید خارج از ترازنامه هستند، و ناگهان می‌بینید که سرویس سودآور شده است. مسئله‌ی اصلی برای من این است که آیا چنین مدلی برای توسعه‌دهنده سالم است یا نه.
در همین حال، مایلز جاکوبسن (Miles Jacobson)، مدیر مجموعه Football Manager، در گفت‌وگو با Eurogamer اعلام کرد که تعداد بازیکنان این سری پس از اضافه شدن به پلتفرم‌های اشتراکی به‌شدت افزایش یافته است.
او در اینباره اعلام کرد:
ما کل مدل تجاری خود را حول این سرویس‌ها طراحی کردیم. نمی‌توان به‌صورت ناگهانی وارد این فضا شد. ما پیش از عرضه روی پلتفرم‌های اشتراکی، سال‌ها درباره‌اش صحبت کرده بودیم. پنج سال زمان صرف کردیم تا مسیر را مشخص کنیم، آزمایش‌های مختلفی انجام دادیم، از آن‌ها درس گرفتیم، و سپس استراتژی نهایی را پیاده‌سازی کردیم.
در بخش دیگری از گفت‌وگوی گسترده با Eurogamer درباره‌ی وضعیت بازی‌های مستقل روی ایکس باکس، چارلا (Chris Charla) به تنوع آثار نمایش‌داده‌شده در رویداد Gamescom اشاره کرد و گفت:
این موضوع در واقع نشان‌دهنده‌ی درک عمیق ایکس باکس از نیاز حیاتی به تنوع در فهرست بازی‌های خود است.
دانلود آهنگ
طراحی و اجرا :
وین تم
هر گونه کپی برداری از طرح قالب یا مطالب پیگرد قانونی خواهد داشت ، کلیه حقوق این وب سایت متعلق به وب سایت تک فان است
دیدگاهتان را بنویسید