ارسال دیدگاه
امروز: شنبه , ۱ آذر , ۱۴۰۴
X
گزارش‌های تازه نشان می‌دهد شیائومی با تغییر رویکرد تولید، تعداد مدل‌های سالانه خود را کاهش داده و تمرکز را بر یکپارچگی نرم‌افزاری و اکوسیستم گذاشته است.
به گزارش تکراتو و به نقل از gizmochina، شیائومی در ماه‌های اخیر مسیر تازه‌ای را برای بخش موبایل خود انتخاب کرده و برخلاف گذشته که با مدل‌های متعدد بازار را اشباع می‌کرد، اکنون تعداد گوشی‌های جدید را به‌طور محسوسی کاهش داده است.
این تغییر نشان‌دهنده فاصله گرفتن شرکت از استراتژی قدیمی و حرکت به سمت تولید متمرکزتر، تدوین چرخه عمر نرم‌افزاری طولانی‌تر و هماهنگی بیشتر بین محصولات مختلف اکوسیستم است.
این تصمیم همزمان با دوره‌ای اتخاذ شده که نشانه‌هایی از رشد دوباره بازار جهانی موبایل دیده می‌شود. با این حال در گزارش مالی سه‌ماهه دوم ۲۰۲۵، درآمد بخش گوشی شیائومی نسبت به سال گذشته حدود دو درصد کاهش داشت.
در مقابل، حوزه محصولات هوشمند و اینترنت اشیا با رشد قابل توجه نزدیک به چهل‌و‌پنج درصدی مواجه شد و به درآمدی بیش از سی‌و‌هشت میلیارد یوان رسید.
بخش خودروهای الکتریکی نیز با فروش مدل‌های SU7 و YU7 درآمدی بیش از بیست میلیارد یوان به همراه داشت. این روند نشان می‌دهد تلفن‌های هوشمند دیگر نیروی اصلی رشد در شیائومی نیستند. لی جون بنیان‌گذار و مدیرعامل شیائومی، راهبرد انسان، خودرو و خانه را به‌عنوان چشم‌انداز ده‌ساله شرکت معرفی کرده است.
در این ساختار، گوشی تنها یک محصول مستقل نیست و نقش گره مرکزی میان خودروهای برقی، تجهیزات هوشمند خانگی و پلتفرم‌های مبتنی بر هوش مصنوعی را ایفا می‌کند. بنابراین ارزش نهایی هر دستگاه بیشتر از مشخصات سخت‌افزاری، به تجربه نرم‌افزاری و هماهنگی با سایر اعضای اکوسیستم وابسته است.
شیائومی برای پشتیبانی از این مسیر جدید، سیاست به‌روزرسانی نرم‌افزاری خود را نیز گسترش داده است. اکنون سری شیائومی ۱۵ و ردمی نوت ۱۴ چهار نسخه اصلی سیستم‌عامل و شش سال وصله امنیتی دریافت می‌کنند؛ سیاستی مشابه آنچه سامسونگ و اپل ارائه می‌دهند.
اجرای چنین تعهدی در میان ده‌ها مدل مختلف با نسخه‌های منطقه‌ای متعدد، کار را پیچیده می‌کند. مهاجرت از MIUI به هایپراواس نیز نیازمند کاهش پراکندگی محصولات و ایجاد یک ساختار واحد جهانی است.
تجربه بازار هند یکی از دلایل مهم تغییر جهت شیائومی بود. کاهش بیش از چهل درصدی فروش این شرکت در ابتدای ۲۰۲۵ و سقوط از جایگاه نخست به رتبه ششم، زنگ خطر را به صدا درآورد. تداخل نقش ردمی، پوکو و شیائومی و تفاوت‌های نرم‌افزاری میان نسخه‌های مختلف باعث سردرگمی کاربران و مشکلات پشتیبانی شد.
بر این اساس، اکنون هر زیرمجموعه نقش روشن‌تری دارد. ردمی برای کاربران عمومی، شیائومی برای رده میانی تا پرچمدار، پوکو برای تمرکز بر عملکرد و سیوی برای علاقه‌مندان طراحی معرفی شده است. هایپراواس نیز پایه مشترک همۀ مدل‌ها شده تا اختلافات منطقه‌ای کمتر شود.
همزمان تلاش در بخش‌های کم‌طرفدار کاهش یافته است. برای نمونه امسال خبری از میکس فولد ۵ نیست و سیوی ۵ پرو نیز فقط در چین عرضه می‌شود. تولید گوشی‌های تاشو هزینه پژوهشی بالایی دارد و سهم کوچکی از بازار گوشی را تشکیل می‌دهد.
شیائومی ترجیح داده منابع خود را به فناوری‌هایی مانند ارتباط گوشی با خودرو و سیستم‌های هوشمند کابین اختصاص دهد که ارزش راهبردی بیشتری دارند.
جهت‌گیری تازه شیائومی بر چهار پایه استوار است: افزایش طول عمر نرم‌افزاری، یکپارچه‌سازی پلتفرم نرم‌افزاری در سطح جهانی، توجه به دوام سخت‌افزار و تقویت هم‌بستگی میان اجزای اکوسیستم. این سیاست تعداد گوشی‌های جدید را کاهش می‌دهد، اما کیفیت، ثبات و تجربه کاربری را به شکل محسوسی بهبود می‌بخشد.
دانلود آهنگ
دیدگاهتان را بنویسید