ارسال دیدگاه
امروز: سه شنبه , ۱۳ آبان , ۱۴۰۴
X
پس از گذراندن یک سال پرتنش و تعدیل نیروهای گسترده، حالا مایکروسافت آماده ورود به مرحله‌ای تازه از توسعه منابع انسانی است، اما اینبار با رویکردی کاملاً متفاوت قدم به این راه خواهد گذاشت. ساتیا نادلا (Satya Nadella)، مدیرعامل مایکروسافت، در پادکست BG2 اعلام کرده که این شرکت قصد دارد دوباره تعداد کارکنان خود را افزایش دهد، اما این بار نه به شکل سنتی، بلکه با تمرکز کامل بر هوش مصنوعی و بهره‌وری هوشمندانه این کار انجام می‌شود.
نادلا در گفت‌وگو با سرمایه‌گذار برد گرستنر (Brad Gerstner) تأکید کرده که رشد آینده نیروی انسانی مایکروسافت نه به سبک گذشته، بلکه با «اهرم‌سازی» مبتنی بر هوش مصنوعی انجام خواهد شد. او در این رابطه اعلام کرد: «ما تعداد کارکنان را افزایش خواهیم داد، اما این رشد با بهره‌وری بسیار بالاتری نسبت به دوران پیش از هوش مصنوعی همراه خواهد بود. در واقع، نیروهای جدید قرار نیست جایگزین ماشین‌ها شوند، بلکه کارهایی را پوشش خواهند داد که توانایی ماشین‌ها را تقویت کرده و بهره‌وری را افزایش دهند.»
در پایان سال مالی ۲۰۲۵ (ژوئن ۲۰۲۵ یا خرداد ۱۴۰۴)، تعداد کارکنان مایکروسافت حدود ۲۲۸٬۰۰۰ نفر بود که پس از چند دور تعدیل نیرو تقریباً ثابت مانده است. این کاهش نیرو حداقل ۶٬۰۰۰ نفر را در مراحل اولیه و ۹٬۰۰۰ نفر دیگر را نیز در ماه ژوئیه در بر می‌گیرد. برای مقایسه، در سال مالی ۲۰۲۲ و هم‌زمان با آغاز موج هوش مصنوعی، تعداد کارکنان این شرکت ۲۲ درصد افزایش یافته بود.
اکنون با وجود ابزارهایی مانند ChatGPT از OpenAI و محصولات هوش مصنوعی‌محورِ خود مایکروسافت، نادلا اعتقاد دارد که زمان رشد دوباره به شیوه‌ای جدید فرا رسیده است. او همچنین توضیح داد که کارکنان باید آموخته‌های قبلی را فراموش کرده و دوباره با شیوه‌ها و قوانین جدید جلو بروند، چرا که هوش مصنوعی به‌طور عمیق در وظایف روزمره ادغام شده است. به‌گفته نادلا، این فرآیند یادگیری مجدد حدود یک سال زمان خواهد برد و پس از آن، رشد نیروی انسانی با حداکثر بهره‌وری همراه خواهد بود.
این بهره‌وری از طریق دسترسی کارکنان به ابزارهایی مانند Copilot در مجموعه Microsoft 365 و دستیار کدنویسی GitHub حاصل می‌شود (ابزارهایی که از مدل‌های هوش مصنوعی OpenAI و Anthropic بهره می‌برند). بنابراین، هدف نهایی این است که کارکنان بتوانند سریع‌تر، هوشمندانه‌تر و مؤثرتر برنامه‌ریزی، تولید و همکاری کنند.
نادلا این تحول را با انقلاب‌های قبلی در محیط کار مقایسه کرده، یعنی زمانی که دفاتر از فکس به ایمیل و صفحات گسترده مهاجرت کردند. نادلا تاکید می‌کند: «همان‌طور که در دهه‌های گذشته تغییراتی در شرکت‌ها رخ داد، اکنون نیز هر برنامه‌ریزی و اجرایی با هوش مصنوعی آغاز می‌شود. شما با هوش مصنوعی به تحقیق می‌پردازید، فکر می‌کنید و با همکارانتان به اشتراک می‌گذارید.»
از نگاه نادلا، این رویکرد بازتابی از فلسفه کلی مایکروسافت است و استخدام باید برای اثربخشی و نه صرفاً افزایش تعداد نیرو باشد. مرحله بعدی رشد این شرکت تنها به افزودن نیروی انسانی محدود نمی‌شود، بلکه هدف اصلی، شکل‌دادن به تیم‌هایی است که با محوریت هوش مصنوعی پیش می‌روند، می‌سازند و مسائل را حل می‌کنند.
دانلود آهنگ
طراحی و اجرا :
وین تم
هر گونه کپی برداری از طرح قالب یا مطالب پیگرد قانونی خواهد داشت ، کلیه حقوق این وب سایت متعلق به وب سایت تک فان است
دیدگاهتان را بنویسید