
از «شوک» تا «پایداری»: ۵ گام برای روشن نگهداشتن سازمان در بحران
وقتی بحران سر میرسد—از اختلال زنجیره تأمین و رویدادهای سیاسی–جغرافیایی تا وقفههای فناوری—بزرگترین ریسک سازمانها تأخیر در تصمیم و تصمیمهای پراکنده است. تجربههای اخیر نشان داد اگر نقشها، فرآیندهای حیاتی و زمانبندی بازیابی از پیش تمرین نشده باشد، فروش متوقف میشود، تیم سردرگم میماند و اعتماد مشتری فرسوده میگردد. بهاستناد برآورد نهادهای رسمی مدیریت بحران […]